استشارات تطويرية
- إجراء دراسة الجدوى والعائد على الاستثمار والمشاريع المتعددة الاستخدامات.
- إجراء دراسة لاحتياجات السوق للمطورين والعلامات التجارية
- إعداد تقارير دراسة الجدوى للسوق والتقارير المالية – وتوضيح الجدوى مع القابلية المصرفية، وإقرار الأطراف الخارجية للإمكانية الاستثمارية لمشروعك.
- تقديم معلومات موثوقة قابلة للمقارنة، بما في ذلك البيانات المالية لقياس الأداء المحتمل للفندق.
الاستشارات التقنية والتصميمية
- تصميم مرافق الفندق
- استعراض المخطط
- تحديد وتهيئة مرافق تقديم المأكولات والمشروبات
- مصممو التنسيق الداخليون
- الأنظمة والمعدات ومعدات التشغيل الصغيرة
اختيار مسؤول تشغيل الفندق
- اختيار العلامة التجارية الفندقية الأفضل، والامتياز و/أو مسؤول التشغيل لأصولك وممتلكاتك
- تقييم مسؤول التشغيل
- مفاوضات عقد الإدارة
- استعراض وتقييم خطاب النوايا/ العقد
استشارات ما قبل الافتتاح
- دعم المالك بكل ما يخص الشؤون التعاقدية
- استعراض ميزانية ما قبل الافتتاح المقدمة من مسؤول التشغيل وتحليلها واعتمادها
- اختيار المدير العام ومسؤول المراقبة المالية
- استعراض وتحليل واعتماد دليل تجهيز العاملين المقترح
- الاستشارات المالية والتحديثات
إدارة الأصول وإدارة الفنادق
- تقديم تقارير موجزة وعملية وتطلعية لتحديد المشكلات في وقت مبكر
- تمثيل الملاك في المفاوضات مع مانحي الامتيازات و/أو المشغلين
- مراقبة أداء استثمار الملاك لضمان تحقيق الأهداف الإستراتيجية المالية وغير المالية لملاك الفندق.
- تقديم مجموعة شاملة من الخدمات المصممة لزيادة الربحية وتقليل المخاطر
- تقديم الدعم والخبرة للمالكين في جميع مراحل التسويق الفندقي والمبيعات وإدارة الإيرادات والعمليات
مراجعة وتدقيق الميزانية والأداء التمويلي والعمليات
المراقبة المستمرة وتقييم الأداء في:
- المحاسبة المالية
- خدمة تنظيف الغرف
- الصيانة والهندسة
- الموارد البشرية
- العائدات والمبيعات والتسويق
- المأكولات والمشروبات
يكمن دورنا في تقديم خدمة تواصل شاملة بين عملائنا وإدارة الفندق
عزيز الربح لعملائنا من خلال المشورات الإستراتيجية القابلة للتنفيذ التي يدعمها فريق عمل يستند إلى آلية البحث عن الحقائق الأساسية وتحري الدقة.
- فريق إشراق للضيافة