酒店运营商选择

开发咨询

酒店和综合体项目可行性和投资回报率研究

开发商和品牌开展市场需求研究

编写市场和财务可行性报告–证明项目的可行性，并由第三方对项目的投资潜力进行 “银行可担保 “的验证

衡量酒店的业绩潜力，并提供包括财务报表在内的可比信息

技术和设计咨询

酒店设施设计

布局审查

餐饮设施的确定和配置

室内协调设计师

系统、设备和小型操作设备

开业前咨询

协助业主处理所有合同事宜

审核、分析和批准运营商提交的开业前预算

遴选总经理和财务总监

审核，分析和批准拟议的人员配置指南

财务咨询及最新资讯

资产管理和酒店管理

提供简洁、实用和具有前瞻性的报告，以便尽早发现潜在问题

代表业主与特许经营商和/或运营商进行谈判

监控业主投资的绩效，确保酒店业主的战略目标（财务和非财务目标）得以实现

提供包括以实现盈利最大化和风险最小化的一系列服务

在从酒店营销、销售、收益管理到运营的各个阶段为业主提供支持和专业服务

预算、财务和业务绩效审查与审计

持续监测和评估以下部门绩效：

财务与会计部门

客房部门

维护与工程部门

人力资源部门

收入、销售与市场营销部门

餐饮部门

我们的职责是在客户和酒店管理层之间提供全面的联络服务